농업인(농업경영체)의 경영수준이 어느 정도이고, 무엇이 문제이며, 무엇을 보완하여야 보다 더 많은 소득을 올릴 수 있는지 생산에서 판매에 이르는 전 과정별로 전문지식을 갖춘 외부 전문가가 경영상태를 진단 · 분석하여 문제점을 개선방안을 처방, 권고하고 농업인은 이를 실천함으로써 단계적으로 농가소득을 최대로 증대시키는 방법
구분 | 기존의 영농상담 | 경영컨설팅 |
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경영개선의지 | 농업인 | 농업인 |
실시방법 | 2단계(질문-답변) | 다단계 진단 → 처방,목표설정 → 실천 → 평가의 수환 |
개선여부 확인 | 없음 | 있음 |
문제점 확인해결방안 제시유형 |
농업인이 농장의 단편적인문제점의 해결방안을 전문가에게자문하고 이에대한 답변을 얻음 |
전문가가 경영개선의지를 가지고 컨설팅을 의뢰한 농업경영체를 대상으로 상담 및 현장을 확인하며 구체적인 문제점을 확인하고 해결방안을 제시 |
상담범위 | 농업인이 제시한 문제점 | 농업경영전반(생산-판매) |
상담내용 | 단편적 재배관리기술 중심다수확에 촛점 |
종합적 경영관리(생산,재배,경영,유통,판매) 기술중심경영상 수익발생, 위기관리에 초점 |
분석방법 | 전문가의 지적능력에 의한 분석 |
전문가의 지적능력 및 경영분석 프로그램 등의 도입으로 정확하고 과학적인 분석 |
효과 | 단기간 가시적인 효과 발생 | 장기간에 걸친 시너지 효과 |
목표 | 생산 기술을 보유한 농업인 육성 |
자생적인 경영능력을 보유한 농업경영인 육성농업인의 경영혁신의 뒷받침 |
구분 | 비용 | 대상 | 특징 |
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농업기술센터 | 무료 | 농업경영체 | 벤치마킹기법 도입 경영진단프로그램 등에의한 객관적, 계속적 경영진단 및 사후 관리 |
농 협 | 무·유로 | " | 농업경영종합자금과 연계한 경영진단 |
민간사체업 | 유로 | " | 품목별 전문화된 컨설팅 민간사업체 계약기간(1년)별 경영진다 |